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【干货】窝趣赋能资产治理攻略

2020-11-05 13:35 窝趣公寓团结首创人&品牌VP、商业与地产委员会委员杨稷

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2020领航 |租赁式公寓行业国际先锋论坛上，窝趣公寓团结首创人&品牌VP、商业与地产委员会委员杨稷在现场分享了依托卓越的运营能力形成的优异品牌力，怎样进一步赋能资产治理。

长租公寓资产治理——保值、增值

窝趣以为，长租公寓赋能资产治理，为资产带来稳固的保值，进一步获得增值。窝趣作为中心平台，资助物业资金和工业基金等机构，通过提升资产价值、衍生金融等方法抵达去化库存、提高投资收益的目的；对租客，窝趣提供专业效劳与系统治理，凭证租客的需求，匹配适合的产品与效劳，通过运营为项目提升溢价。

赋能资产治理——三全

窝趣通过全链条运营，接纳托管等相助方法，助力相助同伴的资产保值增值。融合铂涛集团、58集团、华平投资中国实体的赋能，以及窝趣自身在公寓行业的领先优势，窝趣设计了一套一站式公寓运营治理系统——全链条运营系统，通过品牌化运营治理和科学系统化运作，从项目定位、筹建治理、谋划治理三大板块资助公寓投资人/机构获得品牌赋能，周全提升项目收益。

窝趣全产品战略，针对差别的商圈与物业，窝趣凭证商圈特点、物业条件等因素，通过专业评估和测算，为物业匹配最合适的窝趣产品，助力项目增值。大而全的产品、品牌不可知足市场需要，多品牌、针对差别目的客户群的产品是未来的趋势。应对这种趋势，窝趣已推出效劳式公寓、白领公寓、员工公寓3条产品线，知足差别物业需求；现在已有瑰悦效劳式公寓、窝趣效劳式公寓、窝趣轻社区、华舍公寓4至公寓品牌，知足差别消耗需求。

窝趣全�？榛涑�，针对相助同伴遇到的挑战挑战；提供专业的咨询效劳，助力自营增值。通过�？榛饩黾苹�，针对差别需求定制计划。

品牌赋能——“入侵”客户心智

在建设之初，窝趣没有急于赛马圈地，一直扩大规模，而是基于“一连改善年轻人的栖身体验”的使命，窝趣先用半年时间研究了消耗者，围绕他们的焦点价值点举行产品和效劳的打造，且这样的做法一直贯串于窝趣后续的生长历程中。

以长租公寓“窝趣轻社区”为例，其客群定位为20-30岁的90后新享乐青年，并以“窝趣新青年”作为租客统称，经调研发明，TA们是一群：要斗争也要享受，消耗能力强、愿为品质溢价买单的年轻一代�；谡庑┨卣�，窝趣推出了窝趣商城、窝趣新青年人设周边、社群运动等。夯实运营基础，窝趣独吞全链条运营治理系统让窝趣成为租赁住宅和公寓行业运营治理的向导企业。

窝趣赋能资产治理案例

最后，杨稷在现场分享了2个案例。第一个是窝趣广州萝岗和苑人才公寓。萝岗和苑为广州体量最大的公租房项目，窝趣为人才公寓提供从项目筹建装修到一样平常谋划的全链条�？榛裳Ю图跋钅客泄苄Ю�，即项目开业前期咨询效劳与开业后公寓运营效劳，包括项目妄想、产品设计、衡宇治理、租客治理、工业园区内企业治理等，主要带来3方面的意义：

科学统一治理：窝趣标准化、透明化的运营提高租住产品打造能力和运营效劳能力，落实人才住房政策，开拓租赁市场，整合社会优质资源，实现国有资产保值增值；资助开发区的企业留住优质的人才。

完善人才配套：充分验展科教人才资源最为集聚、富厚的优势，支持高校、科研院所科技职员在科技型企业兼职或在岗对科技效果举行转化，转化所得净收入可按不少于70% 的比例奖励给人才。

社会意义：市人大代表来到项目旅行实地调研时评价道 “萝岗小区的建设科学合理，治理先进，体现了以人为本的理念，让宽大群众感受到了社会主义制度的优越性，增添了人民群众的获得感、幸福感。”

第二个是地产类企业资产治理案例，项目地处上海市长江路，为某地产集团旗下公寓品牌公寓项目。窝趣通过科学可行性测评后，窝趣全资收购项目公司的牢靠资产，由窝趣重资产持有并谋划治理，为租户泛起高品质的产品及治理效劳，为物业业主方提供稳固可一连恒久谋划的包管。

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