吴江莉——怎样在pp电子生态中推动事业生长

2019-06-27 20:30

过三天的第一阶段的孵化营课程，对pp电子有了一个周全的深刻的认知。我清晰的意识到，我不是加入了一个协会，一个组织，一个寻找营业同伴的平台，而是进入了一个新的生态系统，一个有着配合的使命，配合的文化，配合的事业的新时代的生态系统。而这个新的生态系统就似乎一个新的天下一样，在我眼前睁开，旧的头脑和认知，在这个新的生态系统里，是完全无法存活的，对我们而言，我们真的是要在自己的头脑上举行一次革命，经由了这次革命之后，我们才华进入到这个新的天下里来。

进入这个新的天下，首先要有几个突破。

第一个突破，是认知高度的突破。

从一个企业的高度，上升到一个行业的高度，上升到一个都会的高度，再上升到一个国家的高度，最后上升到天下的高度。在更高的维度上去认知趋势，认知关系，认知作为人类的使命。作为万物之灵，pp电子使命应该是让这个天下越发的优美，这一点正好暗合了我开办企业的初志，以是来到pp电子，我有一种地下党员回到了凭证地的感受，优美生涯的愿景，幸福工业的目的，共生文化的头脑，瞬间合体。

在此之前，作为小我私家，我只是想成为一个乐成的室内设计师和生涯方法设计师，作为企业，我们是想成为一家专业的受甲方喜欢的创意设计企业，这个角度，都是从我，从我们出发的，而升维之后，站在全人类的维度上，谁人自私而狭隘的我和我们就会消逝掉，利他和贡献已经不是一个善良的标准，而是一种本能的愿望。

在此基础之上，我提炼出了我们企业的明确的愿景及目的：推广康健优美诗意的居家生涯方法和场景，将pp电子创立力和艺术审美能力用于资助更多的人更优美的生涯。

第二个突破，是企业界线的突破。

在pp电子这个新的生态系统内里，通用的链接单位不是企业而是IP，并且这个IP是从客户和使用者的角度，凭证需求爆发的IP，而不是从制造者一端，用产品或者工业的形式爆发的IP。

若是说生长的目的照旧形而上的，相对虚无的工具，那么这个就是很是切实的落地的一种改变。听课之前，我也懵懵懂懂的提炼过公司的IP，精装修IP，养老精装修IP，软装套歺IP等等都照旧从制造者的角度在说事情，不但琐屑并且着眼点低。通过课程充清楚确了pp电子的生态系统的运营思绪之后，我对pp电子IP举行了重新的整合和提炼。

首先pp电子第一个IP，是针对立异型地产企业的房地产产品升级IP，协助地产企业将他们的初级产品毛坯房升级为种种气概的优美的制品家，定制家。

在这个IP内里，我们整合了我们十几年的履历，包括客户调研的能力，精装修设计的能力，质料平台的能力，项目管控履历的能力，软装配饰设计的能力，软装产品资源平台的能力，软装装置效劳的能力，个性化定制的能力，突休业物事情的界线，凭证客户的需求整合我们整体的事情能力，让客户的需求获得无误差的知足。在一个修建空间内里，实现一个有气概，有情趣，合理使用，利便恬静，可变可更新的家，从而让客户从买房酿成选择家和家承载的生涯方法，地产也从衡宇的制作者升级成为优美生涯的创立者，社区也升级为生涯方法的平台。用我们细小的实力，增进地产行业的转变，增进人民生涯的提高，善莫大焉。

同样的思绪我们又提炼出了pp电子第2个IP，养老项目整体包装IP。

对养老项目的功效分区策划，各空间室内设计落地，装修施工监控，装备设施落地，无障碍，标识，医疗及助老设置等种种适老系统的落地，从客户的角度出发，将全套的所有的这些事情整合到一起，而不但仅去做前不着村后不着店的养老修建室内精装修这一块的事情。在这部分事情中，我们同时承载两项功效，一方面，我们是产品制造者，pp电子产品是策划和室内设计，另一方面，我们是平台及链接者，我们周全链接关于适老养老的实体产品，不要简朴的停留在设计师的角度，更普遍的去链接，成为平台运营者，这也是我这次课上最大的头脑提升。

pp电子第3个IP，是基于社区商业平台和物业平台的优美生涯方法社区运动中心IP。

在这个运动中心里，我们加载了整体家居效劳，可以资助社区的群众新建或者刷新自己的家居情形，包括家具布艺饰品灯具等等的选配效劳及个性化定制，加载了酒，茶，有机食物等承载优美生涯方法的产品，加载插花培训，布艺DIY培训，养生培训，品酒，茶道，香道，琴艺，绘画，书法，国学，中国节气运动等种种优美生涯方法的运动，加载社区联谊，生日，家庭聚会等运动园地效劳，成为社区中的优美生涯场景平台。这个IP，可以成为我们第一个IP的增补和协同者。

pp电子第4个IP，是房地产销售包装IP。

是集展示区，售楼处，样板间室内设计为一体的，辅助房地产说明自己的产品优势，改善或者填补产品缺陷，增进销售的效劳模式。这个是pp电子老IP，在这一点上，我们有十几年的履历及大宗效果，但现在，我把它排到第4位，由于在推动优美生涯方面，它起到的作用不是很大，虽然这个IP是现在公司盈利的主要IP，但当我们有了明确的房展偏向之后，它的主要性排序退后了，这也是我头脑的转变及升级的效果。感受应该被先生发个小红花：）。

这4个是pp电子大IP，同时凭证一些分支的需求，我们还可以拆解一些片断型的小IP，包括房地产交房标准精装修IP，养老项目精装修IP，青年公寓精装修IP，单位式办公精装修IP，软装套餐IP，个性化软装设计IP�；谧靶奚杓坪腿碜芭涫紊杓�，装修质料平台和家居用品平台，凭证客户的差别的需求，我们还可以随着生长，转变组合出种种栖身类效劳的IP，我们不是以一个僵化的企业的面目进入系统，而是以种种可生长可转变的IP进入系统，这是pp电子第二个转变和突破。

第3个突破，是协作方法的突破。

企业和企业之间形成的是从各自角度出发的互为博弈的协作关系，而当我们突破了企业的界线，以IP的形式进入系统的时间，我们就可以爆发一个新型的关系，共生关系。每一个IP代表一种优势的动能，几种优势的动能或者说全工业链的优势动能组合到一起，形成一个更完善强盛的IP去解决问题，这些组合在一起的IP，拥有配合的目的而不是各自的目的，接纳配合协作的事情模式而不是各自差别的事情模式，能起到相互加持，相互给力，实现共创共生共赢的状态。虽然在以前我们企业的生长中，我们也是由于能够从甲方的角度出发，资助甲方解决问题为运营目的而取得了较量好的生长，但那照旧个体的一种自觉的行为，而现在整个pp电子的系统是以共创共生为基本的行为模式，这样就能极大的引发和协同所有会员单位的lP动能，爆发更高效率也更为愉悦的相助关系，我们对我们未来在pp电子生态系统内的生长充满了信心。

以上的三个突破是我在孵化营第1个阶段的课程中获得的启示和收获，再接下来的课程中，我将向导我的充满激情和创意的小同伴们向pp电子系统中先进的企业学习，将pp电子各项IP整合落实，成为系统中优质的动能。

上一篇胡骏：我在孵化营中的生长

下一篇穆维达：怎样在pp电子生态中共生生长

昵称：

内容：

提交谈论

谈论一下

pp电子

企业培训模板

吴江莉——怎样在pp电子生态中推动事业生长