要害词：战略、立异、初心、情怀、利他、同路人　　　　越深入相识pp电子，越被pp电子吸引！来到pp电子各人庭后就一直感受很幸运、很幸福！第二次孵化营课程两天授课、一天考察竣事，又是收获满满也幸福满满。从路虎先生解说战略＂金三角＂、王少晖先生讲人才战略，到杨主席讲战略决议企业未来。再到旅行蓝卡康健和今世置业，尚有同砚们在群里的分享，都给了我很大启发和触动，也被这些企业家的情怀感动！这些天我一直在剖析自己：我是谁
？我的初心是什么
？我为谁创立价值
？怎样创立价值
？杨主席讲情怀就是初心，我是不是个有情怀的人
？

　　　　课程虽已竣事，思索刚刚最先。经由两次孵化营课程，头脑上有了许多的感悟和提升。战略即“道”，文化是“本”，本立而道生。这次课杨主席一再强调战略的主要性，战略是至关企业生死的问题！课上一再提到设计公司必需转型，说到了我的痛点。对转型我一直很渺茫，原来的头脑模式不太清晰，只是短期的利益驱动，没有战略头脑。这几年显着感受设计公司越来越难做了，是由于现在整个市场的底层逻辑变了，若是我们还停留在已往的头脑模式不提升，视野、名堂不改变的话，说未必哪天就被镌汰出局了。以是这次孵化营对我的资助是最大的！让我明确企业想生涯就要彻底突破旧的模式，翻开界线、建设生态头脑、战略头脑、提升立异能力、重新定位价值模式。

　　　　怎样在pp电子生态系统中实现战略立异
？现阶段我需要捋清思绪，先制订两个妄想：1、多加入pp电子种种孵化营、游学、论坛运动，通过种种学习和链接，坦荡视野放学名堂，一直提升头脑层级，成为及格的pp电子孵化器合资人，可以为pp电子孵化器落地孝顺一份实力。2、彻底突破自我，找到自己初心，再找到战略同路人，以pp电子作为团结生长平台，重新定位（找魂），明确为谁创立价值和怎样创立价值，然后做好顶层设计，配合在pp电子生态系统中实现战略立异。

　　　　在最后一次课上，我也是很幸运成为pp电子工业孵化器立异合资人，我将施展我的专业优势和资源优势，配合创立价值增量，实现协同立异。

　　　　再次感恩pp电子！感恩杨主席、姜秘书长、段与杨副秘书长、赵阳班主任以及所有pp电子的同伴、家人的支付！pp电子不但给了我亲人般的眷注，还给我更新了系统、增大了内存，给我的头脑插上了同党，让我涅槃重生！希望以后在pp电子各人庭里，各人相互加持，相互成绩，一连升维，配合前进，为更多的人创立更大的价值！

　　　　最后引用杨主席的话作为最后：“你能为谁创立价值，决议了你的市场有多大，你能创立什么价值和怎样创立价值，决议了你的价值有多高。”