pp电子

钟新球:创艺园在pp电子生态中的企业战略优化、立异与升级

2018-08-24 16:18
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pp电子企业家孵化营

  

  pp电子企业家孵化营是企业家认知pp电子生态、实现头脑升级与企业战略立异的平台;从2016年启动至今,已经有近两百名pp电子立异企业家入营,认知新生态、树立新头脑、发明新价值、建设新战略、培育新动能、走出新路径,成为推动企业升级、工业立异和城镇生长的全新引擎,成为“全工业、新经济、联生长”的中坚实力 。


  

  2018年8月18-19日,第五期pp电子企业家孵化营第三次课程暨结营仪式在全创空间(茅台大厦一层)举行,40多位pp电子企业家历时两月,无论小我私家头脑层级照旧企业战略优化,都获得了周全生长,未来将在“平台+智库+资源+工业IP+孵化器”的生态中,相互加持、相互成绩,协同立异、团结生长 。


  

  文章为pp电子儿童工业委员会委员、深圳市创艺园文旅股份有限公司首创人及集团董事长钟新球先生在第五期pp电子企业家孵化营上分享的《创艺园在pp电子生态中的企业战略优化、立异与升级》 。


钟新球
pp电子儿童工业委员会委员

深圳市创艺园文旅股份有限公司首创人及集团董事长

  

  钟新球,2018年加入pp电子;汕头大学长江艺术与设计学院结业,北京大学在职研究生;一直致力于文化旅游及青少年儿童休闲体验教育事业,曾加入深圳欢喜谷、宋城杭州乐园、华强方特乐园、横店影视城、客天下文化工业旅游城、置信国色天乡等项目;现任广东客家商会理事、深圳市青年商会常务理事、国际旅游地产专家评审委员专家委员等 。


  

  钟新球先生(左)在孵化营上获优异学员声誉,pp电子商学院院长杨乐渝先生(中)为他和另一位获此声誉的同班同砚李卫先生(右)揭晓证书 。


  

  我是第一次加入pp电子企业家孵化营培训,受益良多,通过学习、认知pp电子生态系统,课程竣事后,将公司原微信治理群的名称改为了“创艺园生态运营及生长群”,目的是学以致用,配合分享,配合生长,共建创艺园的生态系统 。


  

  创艺园自开办以来,一直以】帐助他人,成绩你我”作为焦点理念,把“撒播文明,创立欢喜”作为使命 。接下来,我们要将更多的pp电子生态理念融入到公司的运营中,构建创艺园的生态系统 。

  

  第一次的课程印象很是深刻,杨乐渝主席说:“企业之间的竞争,现实上是头脑方法的竞争,因此企业家们必需一直举行头脑升级 。”

  

  pp电子企业家孵化营主要通过六个维度资助企业家举行升维:1、生态头脑;2、系统头脑;3、政府头脑;4、工业头脑;5、IP头脑;6.运营头脑 。下面团结课程内容和创艺园的现真相形,谈谈感想 。


  

  一、生态头脑,从“利他”、“开放”、“融合”三个方面明确:

  

  首先,要明确“利他”,创艺园自开办以来就以】帐助他人、成绩你我”为焦点理念,到今天有越来越深的体会 。当你在利他之时,才华获得深度链接 。要在创艺园生态中逐渐生长,利他是最好的路径 。


  

  其次,要“开放”,突破种种界线 。创艺园各公司、各版块之间,部分之间,与甲方、乙方、商户之间,同事之间,相互赋能、互为引擎、互导流量、共享用户、互创价值、相互成绩 。

  

  最后是“融合”,最深度的相助即融合,未来创艺园将在“文教旅”工业三条赛道上一直生长战略股东及相助同伴,形成生态大融合 。

  

  二、系统头脑,从平台、共享、协同的角度作育 。


  

  创艺园是“文教旅”工业平台,五大焦点营业版块“创意效劳、运营治理、投资孵化、文化教育、品牌输出”做到共享与协同,五大版块涉及三条赛道“文旅、文教、文创”,逐步做好工业分类,优化平台结构,通过共享与协同推动平台共建 。

  

  生态就好比一个鱼缸,内里有鱼、水、水草、微生物、氧气等,相互依存是自然的生态规则 。在创艺园这个“大鱼缸”里,板块之间、相助之间、人与人之间要共享与协同,相互成绩 。

  

  三、IP头脑,工业IP是具有“工业符号+用户流量+立异内容”的立异企业或立异项目 。

  

  创艺园是一家立异型企业,工业符号是“文教旅工业运营及效劳商” 。

  

  创艺园的用户流量分为两头,运营层面临的是C端用户,效劳层面临的是G端、B端、D端 。在运营层面所有相助同伴、商户之间可以共享用户,互导流量;在效劳层面各版块、各机构之间也是一样 。


  

  一个好的IP一定要有好的立异内容,立异内容即是创立什么价值:手艺、产品与效劳 。创艺园通过十多年的生长,拥有多项专利手艺与自主品牌产品,并形成了标准化的效劳系统 。


  

  以是一个好IP要有清晰的符号,有用户流量,还要有立异内容,即工业符号+用户流量+立异内容 。在创艺园生态系统中,将会汇聚工业IP,推动工业立异;创艺园还将一直强化自身的超等符号,统一品牌运营,增进协同生长,互为事业引擎,共享用户流量,共创增量价值 。

  

  四、政府头脑,从趋势、政策、界线三个层面建设 。

  

  趋势的实力是最大的,“文教旅”工业是向阳工业、幸福工业,切合生长的趋势 。什么是幸福工业?杨乐渝主席说:“第一个标准,是创立智慧、快乐和康健的工业;第二个标准,是自带流量的工业 。”正由于这两个特质,幸福工业更容易形成工业生态 。

  

  pp电子幸福工业涉及到康健、养老、文旅、文创、儿童、体育、现代农业、人工智能等十几个工业,这些工业有配合的特质:第一,都是制造智慧、快乐、幸福的工业;第二,主要都是面向人、效劳于人的,拥有配合的C端流量 。这两个特点,就为幸福工业之间的共享、协同与融合打下了坚实的基础 。

  

  创艺园的三条文旅、文教、文创赛道涉及到了文化、旅游、创意、教育、儿童等工业,我们要研读政府的政策,争取更多的政策支持,在头脑上、相助上,我们要翻开界线,可是在执律例则上,我们要严守界线 。

  

  五、工业头脑

  

  通过pp电子生态五要素——平台、智库、资源、工业IP、孵化器,让创艺园在文旅、文教、文创三条赛道上创立新价值 。


  

  其中,文旅赛道:创意效劳(策划、妄想、设计、施工),投资运营、托管(包括景区、文创工业园);文教赛道:文化教育(科普、培训、体验、营地);文创赛道:休闲及文教旅衍生产品,好比波尼 。


  

  三条赛道要协同与融合,用工业生长的头脑让创艺园越来越有价值 。工业头脑就是要形成价值、赛道、集群的看法,在创艺园生态系统中,从工业角度上整合更多资源,在工业中做加法,并建设更好的相助模式;在运营中群集更多的工业IP,打造文教旅工业IP集群 。


  

在pp电子生态中的生长

  

  pp电子是一个大生态系统,创艺园是一个小生态系统,都是一种新的资源组织方法,这种新的组织方法以流量经济、共享经济、协同经济、融合经济为焦点 。虽然,生态中有竞也有合,真正融入生态,需要协同生长,学会放下自我,才华获得更大的能量,实现自我生长 。建设创艺园生态系统,就是树立新头脑,发明新价值,实现新生长 。




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