pp电子企业家孵化营

　　pp电子企业家孵化营是企业家认知pp电子生态、实现头脑升级与企业战略立异的平台；从2016年启动至今，已经有近两百名pp电子立异企业家入营，认知新生态、树立新头脑、发明新价值、建设新战略、培育新动能、走出新路径，成为推动企业升级、工业立异和城镇生长的全新引擎，成为“全工业、新经济、联生长”的中坚实力。

　　2018年8月18-19日，第五期pp电子企业家孵化营第三次课程暨结营仪式在全创空间（茅台大厦一层）举行，40多位pp电子企业家历时两月，无论小我私家头脑层级照旧企业战略优化，都获得了周全生长，未来将在“平台+智库+资源+工业IP+孵化器”的生态中，相互加持、相互成绩，协同立异、团结生长。

　　文章为pp电子现代农业委员会主任、兰天使鸿业投资集团董事长周小瑛女士在第五期pp电子企业家孵化营上分享的《兰天使怎样在pp电子生态中实现价值重构与立异》。

周小瑛
pp电子现代农业委员会主任

兰天使鸿业投资集团董事长

　　周小瑛，2012年加入pp电子；建设的兰天使鸿业投资集团拥有智慧都会运营、地产开发、现代农业、金融投资、资产治理五大营业板块的集团企业，集团专注于地产行业全工业链运营系统的搭建，同时致力于探索“互联网+”时代的现代农业工业供应链的集成和生长，以及推动以大农业为基础的金融平台建设，在田园综合体、特色小镇建设等方面付诸实践。近年来，集团起劲开展国际交流与相助，先后与芬兰、英国、以色列、意大利等多国机构开展相助，并投身“一带一起”的建设生长，在包括柬埔寨在内的东友邦家开展多种形式的营业投资。兰天使正在为成为“中国智慧生态工业城/乡运营商”的企业目的而起劲斗争。

　　我们这期孵化营可以说是在咱们pp电子“全工业、新经济、联生长”的全新生长理念指导下，在“智库+平台+资源+工业IP+孵化器”的新动能的推进中，以“头脑立异＋战略优化+立异叠加”为模式天生的企业家深度孵化与受训的平台。

　　乐渝主席说：做企业就是修行，企业家要有哲学家的头脑，明确放弃，笃定的心，才华生慧！

　　因此，进入五期孵化营学习是我一年来一直想实现的愿望，赋能与升维将让我及企业面目一新，更让我深深地感受到，学习既是一次自我的修身，再出发又是一次新的修行。

　　下面，我将团结我的学习体会及我自己企业的生长，从认知、升维、立异与生长这三个方面，谈谈怎样在pp电子生态中实现价值重构与立异的一点体会，与各人分享。

一、认知生态

　　一个企业的生长历经岁月的洗礼，历经一直的调解与厘革，其自己就已经形成了自己的一个客观保存的生态系统，兰天使至今已经23年了，我们起步于深圳，生长于北京，公司已形成了新城建设、现代农业、国际手艺转移与工业化、金融与投融资五大营业板块。

　　随着生长，我们在从纯粹的项目开发商向都会运营商转型的历程中，一直整合各方资源与渠道，团结自身的营业，又逐步形成了三大生长平台。

　　一个是城镇化建设的平台。我们早在十年前，通过与芬兰企业的营业来往，较早的接触了芬兰在智慧都会建设方面的先进手艺和履历，并于2013年5月23日与代表芬兰智慧都会妄想建设开发领域最高水平的芬兰数字生态城公司（DEC）签署了《数字生态城中国区域手艺与品牌相助协议》，周全引进芬兰智慧都会手艺。同时，我们和住建部中国都会科学研究会配合提倡组建了“国家智慧都会工业手艺立异同盟”，我们兰天使既是该同盟的副理事长单位，也受同盟委托，提倡建设了工业同城生长分同盟。这个同盟整合了海内从事智慧都会妄想、手艺研发、产品制造、开发建设的企学研机构，并在海内布点落地了225个试点城区。通过这些事情，我们企业也搭建起了自身的城镇化建设立异平台，链接了更多的渠道与资源，形成了生长的协力。

　　另一个是现代农业建设的平台。这个生长路径的契机是从2011年最先，我们企业在河北的芦台经济开发区举行了棚改和商品房联动开发项目，这个地区原来是一个有着悠久历史的国营农场，我们作为外地最大的开发企业，在改变外地城镇面目的历程中，受政府委托，对占该区域80%以上的农业区域举行了高标准的城乡一体化生长妄想。在这一历程中，我们先后与中国农科院、中国农业大学等机构相助，更充分使用我们与芬兰的友好来往，在2015年11月21日，同芬兰自然资源研究院、芬兰国家科学手艺立异中心、中国农科院区划所等单位配合签署了《中芬现代农业科技平台建设协议》，并与中资金控的中农基金一起提倡建设规模100亿元的农业生长基金。我们这一平台的建设中，更具有里程碑意义的就是2016年年头在乐渝主席的眷注和秘书处的支持下，建设了pp电子现代农业委员会。委员会的建设，专家智库的组成，特殊是pp电子生态系统的加持，夯实了我们平台的基础，付与平台重大的生长能量。

　　再有一个就是国际手艺转移及工业化建设平台的建设。我们集团的子公司——中海锐智科技生长公司作为中关村管委会认证的高新手艺企业，恒久从事国际手艺转移孵化及工业化的事情。我们先后与美国、日本、德国，以及海内的中国科学院、中国手艺转移中心、国家专利局、中关村环保工业园同盟等机构开展相助，引进、转移、孵化了清洁能源、餐厨垃圾处置惩罚等二十余项工业化手艺，为以工业导入助力都会更新的项目开发带来了新的模式。

二、头脑升级

　　“看得见多远的已往，就能走得向多远的未来”，通过孵化营学习，我们也重新沉淀梳理了我们走过的历程，发明和熟悉到不少自身保存的问题。

　　第一是营业板块战略定位不敷清晰和精准，我们虽然形成了五大营业板块，但仍然处在各个板块各自生长，发力不平衡，资源、资金、人才匹配不平衡、不协调。这些都亟待调解。

　　第二是各营业板块之间没有形成互为引擎、流量及渠道，没有形成流量共享、用户共享、渠道共享，立异的新动能缺乏，相互加持、相相助力、相互融合度不高，需要建设新头脑的融合共生的生态系统。

　　第三是公司战略没有形成IP化，照旧停留在古板的企业文化框架内，品牌不鲜明，市场招呼力缺乏，品牌延展力弱，引擎IP的建设需进一步培育及牢靠。

　　由此，亟需生长头脑的升级与迭代，亟需以pp电子的生态生长头脑模式来做如下思量和转变：

　　一是用我们pp电子的“开放、利他、容纳、感恩”的理念翻开pp电子营业界线，把壁垒拆除，实现生态的学名堂，用做大事业的情怀，与国家政府趋势同频共进，与初心使命共进。

　　二是兰天使在新时代的生长情形中，通过“生态头脑、系统头脑、IP头脑、政府头脑、工业头脑，用户头脑"重新审阅pp电子企业生长，重构pp电子价值系统，将pp电子各个营业板块形成一个生态生长的整体，形成一个相互关联融合的系统，形成一个特色鲜明的IP，形成一个与政府友好，以工业为抓手的一连生长的新的动能。

三、战略立异与融合生长

　　我们近期调解了营业的生长偏向，在自身古板化城镇开发已经成熟的基础上，将集团生长的主攻偏向更多地向“墟落振兴”转向，集中pp电子资源和渠道实力，实现新时代、新经济配景下的集团生长升维。我们主要在以下几个方面做了事情：

　　战略IP化：我们提出了企业的生长新定位，就是做“中国墟落振兴系统计划提供商和效劳商”，将我们在都会开发中积累的妄想、手艺、建设、运营的履历，团结墟落生长的现实，全力投身到中国墟落建设生长的蓝海中。

　　打造引擎IP：我们从农业双创（文创、农创）入手，整合这一领域的资源，团结乡土古板文化，挖掘墟落特色手工艺产品，并通过引入拥有乐成履历的“台湾农创”项目，二者团结，相互借鉴，相互融合，并与我们拟开发的田园综合体项目团结，在诸多的墟落振兴要素中率先树立起引擎IP。

　　建设由工业块至工业集群的系统：在pp电子田园综合体项目中，聚力形成农业+康健+养生+文旅的工业块，链接咱们pp电子生态系统中如生命公社、四圣心源、约跑、墨臣+立异园、壹舟康健+嗅联网、东南电梯等引擎级IP，并由此形成"农业+泛工业"的工业集群。

　　墟落振兴运营商平台的建设：在pp电子田园综合体中，一、设立农业品牌工业园，农业的生长离不开品牌的赋能，品牌化农业是提升农产品品质、价钱、增进农民增收的有用途径；二、依托pp电子智慧社区委员会、现代农业委员会为平台，设立农产品进入社区的运营平台；三、通过农业品牌工业园的建设，助力农业工业升级，使农业工业化（一产延伸到二产），并团结文旅，买通了农业/墟落一二三产融合生长的通路，与此同时建设自己的工业运营的效劳系统。

　　产品内容及组织结构梳理与再造：通过本次学习，通过系统整理三大主要营业板块的效劳内容，让产品有工业符号及标识感，让产品内容越发有立异，并且通过组织结构的优化、营业流程的梳理，实现立异叠加及新价值的创立。

　　以上这些，我们企业将通过“兰天使怀柔幸福工业立异中心”、 “pp电子兰天使幸福工业孵化器” 这两个落地实体予以融合、加持，以及智库组织机构的充分和完善，实现在pp电子生态中的新生长。