商业与地产的新玩法⑧|段炜：商业中心业态年轻化战略

2019-05-05 16:58

段炜

pp电子商业地产委员会委员

中弘商业运营治理有限公司商业总司理

段炜先生，2015年加入pp电子。段炜先生一经在众美商业板块做商业公司副总司理，为公司乐成包装了众美欢喜汇产品线，为公司商业的后续生长涤讪基础。去了中弘集团后，还将众美集团的定制化产品与效劳理念带到中弘的养老板块，为该公司在平谷区项目的运营打下好的基础。

每年的“双十一”、“六一八”，都是阿里巴巴、京东刷新单日销售额纪录的日子，年复一年电商又创下了系列新的纪录，网购已经成为宽大消耗者越来越习惯的消耗模式，古板商业受到了亘古未有的重大攻击。在电商的攻击下，古板的商业综合体该怎样有用应对，能从那里寻找突破口呢？

除了餐饮、咖啡、院线、娱乐等古板体验型消耗业态以外，随着互联网手艺、VR/AR、互动游戏、智能中控、全息投影等手艺一直走向成熟和本钱降低，娱乐场合能够运用这些手艺太打造高陶醉式、高互动的娱乐体验，从而极大的吸引用户举行消耗体验，塑造电商无法替换的体验感和陶醉感，打造和引入文化、社交IP，将年轻人吸引落发门，走进商业中心交流体验，将是古板商业突围的一个主要突破口。

一、目的消耗群体素描：

00、90后新生代消耗群体个性鲜明、追求时尚，消耗自力，热衷于种种形式的文化娱乐，在文化娱乐方面的支出占较量高，并成为娱乐工业的主要目的用户。从游戏电玩城、真人CS、私人影院等新线下娱乐场合的加入率来看：

50%——体验过相关的线下新娱乐项目；

50%——加入线下娱乐的频次是在每周至少一次；

45%——半年内在线下娱乐投入凌驾100元；

60%——活跃于互联网，渴求更多的交流和互动；

80%——选择线下娱乐场合时，会思量更多社交因素。

因此，00后、90后新生代消耗群体是古板商业的一个主要目的群体，围绕这个群体的特点和需求，团结科技的生长，升级原有优异业态、开发新型体验业态，将是古板商业的一个主要突破口。

二、古板业态升级：

一方面随着商业租金和人力本钱的一直提高，许多古板业态的收入水平，已经难以在原有空间规模内实现优异的谋划；另一方面，随着科技的生长，新兴IP的导入，也改变人们的消耗选择。

部分业态升级现状
业态原有状态	业态全新状态
量贩式KTV	迷你KTV、点唱机
古板院线	点播影院
游戏游艺场合	电竞馆
网吧	娱乐综合体
小饰品	娃娃机荟萃店
小商品部	自动售卖机、自动果汁机